アウトソーシングの成長の歴史

1997年の1月、生産工程における請負業務を行うための会社として設立されたのが、アウトソーシングという株式会社です。静岡市駿河区に設立されたこの会社は、設立から暫くの間は当初の目的通り業務請負を中心に活動を行ってきました。

そんな中、2000年には株式会社アクセントを吸収合併しており、一般労働者派遣事業についての子会社化を行うなど、活動範囲を広げるようになっていきます。2004年には一般労働者派遣事業についての許可を得ており、より多くの人にとって利用しやすい業務が展開されるようになってきました。同年12月には株式上場が行われ、会社としての規模が更に大きくなっています。

2005年には、有料職業紹介事業の認可を受け、その業務が開始されるようになります。この年にはアネブル・サンケイ工業・ヤストモなどの各会社の株式を取得することによって子会社化するなど、活動の範囲をより拡大するようになっています。リロケーション・ジャパンとの共同出資によって、管理業務委託サービスのための会社、ORJを設立することになったのもこの年のことでした。その後も、数多くの会社との提携や吸収を経て、現在の形に至っているのが特徴です。

アウトソーシングで利用できる業務

それでは、株式会社アウトソーシングにおいて行われている事業というのはどのような特徴を持っているものなのでしょうか。この会社における事業は、「ニーズとストラテジー」という2つの要素を特徴としています。需要とそれに合わせた戦略を取り込むことによって、より効果的な事業の展開ができるようになる、という理論です。

こちらの株式会社に於ける事業の展開は、社名の通り「事業拡大と共に肥大化してしまう本社業務の外部委託によるスリム化」を目指すものです。全ての業務を自社で行うようにすると、そのための部署を作らなければならなかったり、専門の人員を雇わなければならなかったりと、やらなければならないことが際限なく広がってしまいます。

そういった問題による本事業に対する悪影響を避けるために、例えばコンプライアンスチェックや、コスト削減業務などを外部委託として利用できるようにすることが事業の中心的な目的となっています。

そのために、プロフィットシェアリングや労務管理といったような試みがされています。多くの企業にとって必要となる業務の委託を行うことができるのがこの会社の特徴となっている部分で、クライアントの事業内容を選びません。

アウトソーシングの業務評価

それでは、実際に株式会社アウトソーシングに外部委託を行っている会社からは、どのような評価が得られているのでしょうか。こちらの会社における業務を利用することによって得られる効果の1つとして、総合的な人材の質の低下を防ぐことができる、という評価があります。

各所に対する業務を行わなければならないようになれば、いきなり違った業務に割り当てられる人材が必要となってしまいます。そうなってしまうと、それまでにその人が積み上げてきた経験などが生かせなくなってしまい、結果的に会社全体としての質の低下が発生してしまうことになります。新事業や業務について外部委託ができるようになることで、結果的に本社の社員の質を維持することができている、という評価が多く聞かれるようになっています。

また、生産効率の低下が起こっていることが問題であった会社がこの会社を利用した際には、その要因の探求から依頼ができるようになっていたという評価が得られています。業務改善が必要であるものの、どこに業務改善を行うべきかわからないと言う場合でも、この会社の持つノウハウによって探求できる場合が多く、より効果的な業務改善ができるというのがポイントとなっているようです。

アウトソーシングJCLサービス業アウトソーシングの成長の歴史 1997年の1月、生産工程における請負業務を行うための会社として設立されたのが、アウトソーシングという株式会社です。静岡市駿河区に設立されたこの会社は、設立から暫くの間は当初の目的通り業務請負を中心に活動を行ってきました。 そんな中、2000年には株式会社アクセントを吸収合併しており、一般労働者派遣事業についての子会社化を行うなど、活動範囲を広げるようになっていきます。2004年には一般労働者派遣事業についての許可を得ており、より多くの人にとって利用しやすい業務が展開されるようになってきました。同年12月には株式上場が行われ、会社としての規模が更に大きくなっています。 2005年には、有料職業紹介事業の認可を受け、その業務が開始されるようになります。この年にはアネブル・サンケイ工業・ヤストモなどの各会社の株式を取得することによって子会社化するなど、活動の範囲をより拡大するようになっています。リロケーション・ジャパンとの共同出資によって、管理業務委託サービスのための会社、ORJを設立することになったのもこの年のことでした。その後も、数多くの会社との提携や吸収を経て、現在の形に至っているのが特徴です。 アウトソーシングで利用できる業務 それでは、株式会社アウトソーシングにおいて行われている事業というのはどのような特徴を持っているものなのでしょうか。この会社における事業は、「ニーズとストラテジー」という2つの要素を特徴としています。需要とそれに合わせた戦略を取り込むことによって、より効果的な事業の展開ができるようになる、という理論です。 こちらの株式会社に於ける事業の展開は、社名の通り「事業拡大と共に肥大化してしまう本社業務の外部委託によるスリム化」を目指すものです。全ての業務を自社で行うようにすると、そのための部署を作らなければならなかったり、専門の人員を雇わなければならなかったりと、やらなければならないことが際限なく広がってしまいます。 そういった問題による本事業に対する悪影響を避けるために、例えばコンプライアンスチェックや、コスト削減業務などを外部委託として利用できるようにすることが事業の中心的な目的となっています。 そのために、プロフィットシェアリングや労務管理といったような試みがされています。多くの企業にとって必要となる業務の委託を行うことができるのがこの会社の特徴となっている部分で、クライアントの事業内容を選びません。 アウトソーシングの業務評価 それでは、実際に株式会社アウトソーシングに外部委託を行っている会社からは、どのような評価が得られているのでしょうか。こちらの会社における業務を利用することによって得られる効果の1つとして、総合的な人材の質の低下を防ぐことができる、という評価があります。 各所に対する業務を行わなければならないようになれば、いきなり違った業務に割り当てられる人材が必要となってしまいます。そうなってしまうと、それまでにその人が積み上げてきた経験などが生かせなくなってしまい、結果的に会社全体としての質の低下が発生してしまうことになります。新事業や業務について外部委託ができるようになることで、結果的に本社の社員の質を維持することができている、という評価が多く聞かれるようになっています。 また、生産効率の低下が起こっていることが問題であった会社がこの会社を利用した際には、その要因の探求から依頼ができるようになっていたという評価が得られています。業務改善が必要であるものの、どこに業務改善を行うべきかわからないと言う場合でも、この会社の持つノウハウによって探求できる場合が多く、より効果的な業務改善ができるというのがポイントとなっているようです。日本の様々な企業の情報や評判を集めました。