ベネフィット・ワンの会社概要

株式会社ベネフィット・ワンは福利厚生事業、インセンティブ事業、旅行事業、ヘルスケア事業など幅広い事業展開をしている企業です。1996年に設立され、本社は東京都新宿区にあります。
代表の白石徳生氏は、「良いものをより安くより便利に」を企業理念に、人々に感動と喜びを提供するため、日々、業務に取り組んでいるといいます。
現在、物の流通市場は成熟を見せる一方で、歴史の浅いサービス業においては流通スキームやインフラが未整備であるために、その市場は未成熟のままだとも考えているそうです。さらに、サービス業では時期による繁閑の発生によって利用者とサービス提供企業との間に需給ギャップが起こりやすく、お互いに多くの機会ロスを抱えているとのことです。
そこでベネフィット・ワンは利用者の割引ニーズ（需要）と、サービス提供企業の集客ニーズ（供給）を、ユーザー課金型の有料インターネットサイトを通してマッチングさせ、新たな「サービスの流通」市場を創造していくことが役割だと考えているのだそうです。今後も、福利厚生事業で培ったユーザー課金型のビジネスモデルを強みに、「サービスの流通創造」のさらなる推進と、絶え間ない「感動創造」に挑戦してくといいます。

ベネフィット・ワンの事業内容

ベネフィット・ワンの総合福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」は378万人の働く人々を支える福利厚生アウトソージングサービスです。業員の多様なニーズに対応するサービスで、従業員の人々やその家族のあらゆる生活シーンで活用可能なさまざまなサービスを提供し、従業員の満足度を向上させます。
ベネフィット・ステーションで解決できることは良い人材の採用と従業員の定着、育児・介護・健康支援、地域間格差の是正、業務負担の軽減、低コストで福利厚生充実、といったものがあります。
余暇の充実から育児・介護を含む生活支援まで、幅広くお得なコンテンツを提供しており、業界最大のスケールメリットを活かし、一般サービスよりもお得なさまざまなサービスを用意しているところが特長です。リゾートトラベルや育児・介護支援、スポーツ、レジャー・エンタメ、学び、グルメ、ハウジング、フィナンシャル、生活支援などがサービスとなっています。
他にもカフェテリアプランサービスや財形・持株・慶弔サービス等、ベネフィット・ワンのサービスはさまざまなニーズに対応でき、企業価値を高めるサポートにもなっているようです。
個人向けサービスやシニア向けサービスも充実しています。

ベネフィット・ワンの評判

ベネフィット・ワンの「ベネフィット・ステーション」導入企業の声があります。
2009年からベネフィット･ワンとの契約を開始した企業は、他社からの切り替えだったといいます。それまで伸び悩んでいた利用率を改善することを目的に切り替え、今までにないサービスが充実したことにより、総利用件数、利用率ともに大きく改善することができたのだそうです。
地方での組合の会合に参画してベネフィット・ステーションのサービスを説明する機会があった時は非常に良い反応が得られたといいます。今後も現状に甘んじることなく利用率アップに向けて取り組んでいきたいとのことです。
また、健康保険組合が被保険者とご家族を対象とした福利厚生のためにベネフィット・ステーションを導入。それまで自主運営していた健保加入者のための保養施設を見直すことがきっかけだったといいます。豊富な宿泊サービスが低料金で受けられるだけでなく、学び、ショッピング、リラクゼーション、レジャー、グルメなど幅広いジャンルのサービスが充実していることにより、総利用件数、利用率ともに年々増加しているそうです。
今後も皆健康づくりの一助として、楽しみながら利用してもらいたいと考えているといいます。

JCLサービス業ベネフィット・ワンの会社概要 株式会社ベネフィット・ワンは福利厚生事業、インセンティブ事業、旅行事業、ヘルスケア事業など幅広い事業展開をしている企業です。1996年に設立され、本社は東京都新宿区にあります。 代表の白石徳生氏は、「良いものをより安くより便利に」を企業理念に、人々に感動と喜びを提供するため、日々、業務に取り組んでいるといいます。 現在、物の流通市場は成熟を見せる一方で、歴史の浅いサービス業においては流通スキームやインフラが未整備であるために、その市場は未成熟のままだとも考えているそうです。さらに、サービス業では時期による繁閑の発生によって利用者とサービス提供企業との間に需給ギャップが起こりやすく、お互いに多くの機会ロスを抱えているとのことです。 そこでベネフィット・ワンは利用者の割引ニーズ（需要）と、サービス提供企業の集客ニーズ（供給）を、ユーザー課金型の有料インターネットサイトを通してマッチングさせ、新たな「サービスの流通」市場を創造していくことが役割だと考えているのだそうです。今後も、福利厚生事業で培ったユーザー課金型のビジネスモデルを強みに、「サービスの流通創造」のさらなる推進と、絶え間ない「感動創造」に挑戦してくといいます。 ベネフィット・ワンの事業内容 ベネフィット・ワンの総合福利厚生サービス「ベネフィット・ステーション」は378万人の働く人々を支える福利厚生アウトソージングサービスです。業員の多様なニーズに対応するサービスで、従業員の人々やその家族のあらゆる生活シーンで活用可能なさまざまなサービスを提供し、従業員の満足度を向上させます。 ベネフィット・ステーションで解決できることは良い人材の採用と従業員の定着、育児・介護・健康支援、地域間格差の是正、業務負担の軽減、低コストで福利厚生充実、といったものがあります。 余暇の充実から育児・介護を含む生活支援まで、幅広くお得なコンテンツを提供しており、業界最大のスケールメリットを活かし、一般サービスよりもお得なさまざまなサービスを用意しているところが特長です。リゾートトラベルや育児・介護支援、スポーツ、レジャー・エンタメ、学び、グルメ、ハウジング、フィナンシャル、生活支援などがサービスとなっています。 他にもカフェテリアプランサービスや財形・持株・慶弔サービス等、ベネフィット・ワンのサービスはさまざまなニーズに対応でき、企業価値を高めるサポートにもなっているようです。 個人向けサービスやシニア向けサービスも充実しています。 ベネフィット・ワンの評判 ベネフィット・ワンの「ベネフィット・ステーション」導入企業の声があります。 2009年からベネフィット･ワンとの契約を開始した企業は、他社からの切り替えだったといいます。それまで伸び悩んでいた利用率を改善することを目的に切り替え、今までにないサービスが充実したことにより、総利用件数、利用率ともに大きく改善することができたのだそうです。 地方での組合の会合に参画してベネフィット・ステーションのサービスを説明する機会があった時は非常に良い反応が得られたといいます。今後も現状に甘んじることなく利用率アップに向けて取り組んでいきたいとのことです。 また、健康保険組合が被保険者とご家族を対象とした福利厚生のためにベネフィット・ステーションを導入。それまで自主運営していた健保加入者のための保養施設を見直すことがきっかけだったといいます。豊富な宿泊サービスが低料金で受けられるだけでなく、学び、ショッピング、リラクゼーション、レジャー、グルメなど幅広いジャンルのサービスが充実していることにより、総利用件数、利用率ともに年々増加しているそうです。 今後も皆健康づくりの一助として、楽しみながら利用してもらいたいと考えているといいます。日本の様々な企業の情報や評判を集めました。